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(  )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。

发布时间:2020-11-13

A.确定型决策法

B.风险型决策法

C.非确定型决策法

D.追踪决策法

试卷相关题目

  • 1霍桑试验表明(  )。

    A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

    B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

    C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

    D.企业应该正视非正式组织的存在

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  • 2按控制的时机分类,可把控制方法分为(  )。

    A.预先控制、持续控制、现场控制

    B.预先控制、持续控制、结果控制

    C.预先控制、现场控制、结果控制

    D.持续控制、现场控制、结果控制

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  • 3(  )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

    A.简单平均法 

    B.移动平均法

    C.指数平滑法

    D.因果关系分析法

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  • 4所谓授权,是指(  )。

    A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

    D.委托代理关系

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  • 5人员配备的工作包括(  )。

    A.制定工作规范,选配、培训组织成员

    B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

    C.确定人员结构、选配、培训组织成员

    D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

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  • 6菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做(  )。

    A.单一任务结构

    B.标准任务结构

    C.高任务结构

    D.低任务结构

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  • 7中层管理者比低层管理者更多地依靠(  )。

    A.正式权力与沟通技巧

    B.个人权力与技术技能

    C.人际关系技能与技术技能

    D.沟通技能与人际关系技能

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  • 8初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力(  )。

    A.大 

    B.小

    C.试具体条件而定

    D.无法确定

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  • 9管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达(  )。

    A.80% 

    B.60%

    C.40% 

    D.20%

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  • 10管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有(  )。

    A.手段标准 

    B.进度标准

    C.目标 

    D.以上都是

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