人员配备的工作包括（  ）。

试卷相关题目

• 1从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（  ）。

  A.没有历史包袱

  B.能为组织带来新鲜空气

  C.可以迅速开展工作

  D.具有广告效应

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• 2环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（  ）。

  A.有效性、及时性、稳定性

  B.前瞻性、有效性、稳定性

  C.正确性、及时性、稳定性

  D.有效性、正确性、及时性

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• 3所谓的“火炉法则”包括以下步骤（  ）。

  A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

  B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

  C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

  D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

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• 4群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（  ）。

  A.初创、动荡、有序、衰亡

  B.形成、动荡、规范、表现

  C.形成、有序、规范、成熟

  D.形成、动荡、规范、成熟

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• 5持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（  ）。

  A.管理信息系统　

  B.预算控制

  C.政策程序控制　

  D.个人观察

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• 6所谓授权，是指（  ）。

  A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

  D.委托代理关系

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• 7（  ）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

  A.简单平均法　

  B.移动平均法

  C.指数平滑法

  D.因果关系分析法

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• 8按控制的时机分类，可把控制方法分为（  ）。

  A.预先控制、持续控制、现场控制

  B.预先控制、持续控制、结果控制

  C.预先控制、现场控制、结果控制

  D.持续控制、现场控制、结果控制

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• 9霍桑试验表明（  ）。

  A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

  B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

  C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

  D.企业应该正视非正式组织的存在

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• 10(  )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

  A.确定型决策法

  B.风险型决策法

  C.非确定型决策法

  D.追踪决策法

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