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人员配备的工作包括(  )。

发布时间:2020-11-13

A.制定工作规范,选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

试卷相关题目

  • 1从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(  )。

    A.没有历史包袱

    B.能为组织带来新鲜空气

    C.可以迅速开展工作

    D.具有广告效应

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  • 2环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的(  )。

    A.有效性、及时性、稳定性

    B.前瞻性、有效性、稳定性

    C.正确性、及时性、稳定性

    D.有效性、正确性、及时性

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  • 3所谓的“火炉法则”包括以下步骤(  )。

    A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

    B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

    C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

    D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

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  • 4群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是(  )。

    A.初创、动荡、有序、衰亡

    B.形成、动荡、规范、表现

    C.形成、有序、规范、成熟

    D.形成、动荡、规范、成熟

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  • 5持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和(  )。

    A.管理信息系统 

    B.预算控制

    C.政策程序控制 

    D.个人观察

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  • 6所谓授权,是指(  )。

    A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

    D.委托代理关系

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  • 7(  )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

    A.简单平均法 

    B.移动平均法

    C.指数平滑法

    D.因果关系分析法

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  • 8按控制的时机分类,可把控制方法分为(  )。

    A.预先控制、持续控制、现场控制

    B.预先控制、持续控制、结果控制

    C.预先控制、现场控制、结果控制

    D.持续控制、现场控制、结果控制

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  • 9霍桑试验表明(  )。

    A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

    B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

    C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

    D.企业应该正视非正式组织的存在

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  • 10(  )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。

    A.确定型决策法

    B.风险型决策法

    C.非确定型决策法

    D.追踪决策法

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