决策树方法的优点有( )。
发布时间:2020-11-13
A.沟通反馈意见
B.指明可能发生的偶然事件
C.成本很低
D.指明了未来决策点
E.表明各种不肯定性事件可能发生的概率
试卷相关题目
- 1提高决策的( )。是决策中的硬方法的优点。
A.准确性
B.方便性
C.最优性
D.可靠性
E.通风性
开始考试点击查看答案 - 2定性决策方法种类很多,下列属于定性决策方法的是( )。
A.德尔菲法
B.形态分析法
C.头脑风暴法
D.综摄法
E.后悔值法
开始考试点击查看答案 - 3关于期望值方法和决策树,正确的说法有( )。
A.决策树很易懂
B.期望值方法是一种计量决策方法
C.决策树是期望值方法的一种方法
D.决策树很直观
E.采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
开始考试点击查看答案 - 4由于决策的对象和内容不同,相应地产生了多种不同的决策方法,归纳起来可以分为( )。
A.统计决策
B.定性决策
C.主观决策
D.定量决策
E.客观分析
开始考试点击查看答案 - 5决策中评价备选方案的尺度是( )。
A.必须达成的目标
B.客观事物可能实现的目标
C.客观事物的发展变化
D.希望达成的目标
E.客观事物间的因果关系
开始考试点击查看答案 - 6管理学上组织的概念,包含的主要含义有组织( )。
A.是人们进行合作活动的必要条件
B.是实现目标的工具
C.包括不同层次的分工协作
D.是各种各样的社团、企事业单位
E.有一个共同目标
开始考试点击查看答案 - 7组织工作一般具有的特点有:组织工作( )。
A.是一个过程
B.是动态的
C.太复杂
D.协调时间长
E.要考虑非正式组织的影响
开始考试点击查看答案 - 8按组织的目标性质以及由其所决定的基本任务分类,可分为( )。
A.政治
B.经济
C.军事
D.学术
E.宗教
F.教育
开始考试点击查看答案 - 9组织设计程序的三个步骤是( )。
A.职务设计与分析
B.职务设计的选择
C.进行部门划分
D.平衡形成结构
E.调整形成结构
开始考试点击查看答案 - 10影响组织设计的因素有( )。
A.战略
B.规模
C.技术
D.环境
E.人员
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