试卷相关题目
- 1利克特的四种管理模式包括( )。
A.“利用的——命令的”方法
B.“温和——命令式的”方法
C.“商议式的”方法
D.“集体参与的”方法
E.“乡村俱乐部式”的方法
开始考试点击查看答案 - 2菲德勒提出,对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是( )。
A.职位权力
B.领导者的个性特征
C.组织的环境因素
D.任务结构
E.上下级之间的关系
开始考试点击查看答案 - 3团队给组织带来的好处有( )。
A.质量和劳动生产率的提高
B.运营成本的较少
C.对变化更灵活的反应
D.对业务过程理解的加深
E.满足感和认同感
开始考试点击查看答案 - 4下列属于团队发展震荡阶段的特征的有( )。
A.感到满足
B.关注过程
C.外部忠诚的制约
D.对抗
E.态度动荡不定
开始考试点击查看答案 - 5正式沟通的优点有( )。
A.沟通速度快
B.沟通效果好
C.比较严肃
D.易于保密
E.约束力强
开始考试点击查看答案 - 6对管理者进行考评的方法有( )。
A.自我考评法
B.群众评议法
C.成绩记录法
D.对比法
E.考试法
开始考试点击查看答案 - 7法约尔曾指出,管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的,这些素质和知识包括( )。
A.智力
B.道德
C.经验
D.身体健康
E.一般文化
开始考试点击查看答案 - 8常用的明确职务的方法有( )。
A.比较法
B.公平竞争法
C.责权分清法
D.职务系数法
E.时距判定法
开始考试点击查看答案 - 9管理学中人员配备的原理有( )。
A.职务要求明确原理
B.集权与分权相结合原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.沟通原理
开始考试点击查看答案 - 10在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们是( )。
A.确保达成共同的变革愿景
B.对阻力做出一致的反应
C.认识到变革的情绪影响
D.灵活、耐心和支持
E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
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