试卷相关题目
- 1下列属于外聘制的优点的是( )。
A.可激励组织成员
B.可以提高组织成员的兴趣和士气
C.能较快地胜任工作
D.避免“近亲繁殖”
开始考试点击查看答案 - 2在实际工作中,组织招聘人员的途径往往是( )。
A.上级指派
B.外部招聘
C.内部提升
D.内部提升和外部招聘相结合
开始考试点击查看答案 - 3( )是一种以管理者的工作成绩记录为基础的考评方法。
A.笔试法
B.面试法
C.对比法
D.成绩记录法
开始考试点击查看答案 - 4国外有人提出,管理者的知识结构应该是( )。字形。
A.T
B.S
C.U
D.I
开始考试点击查看答案 - 5从管理的职能来看,领导工作所引发的下属才能约占( )。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
开始考试点击查看答案 - 6时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问( )。提出的。
A.德鲁克
B.巴纳德
C.爱德华•海
D.埃利奥特•贾克斯
开始考试点击查看答案 - 7适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。
A.职务系数法
B.时距判定法
C.四象限法
D.比较法
开始考试点击查看答案 - 8人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是( )。
A.用人之长原理
B.不断培养原理
C.职务要求明确原理
D.权责利一致原理
开始考试点击查看答案 - 9实现组织目标的关键人物是( )。
A.技术人员
B.销售人员
C.一线员工
D.管理者
开始考试点击查看答案 - 10人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。
A.全体人员
B.主管人员
C.一线员工
D.高层管理者
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