需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了（  ）。

试卷相关题目

• 1（ ）是创立组织文化过程中最关键.最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段（  ）。

  A.调查分析阶段

  B.总体规划阶段

  C.传播执行阶段

  D.巩固发展阶段

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• 2在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是（  ）。

  A.员工

  B.公司

  C.顾客

  D.供应商

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• 3在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于（  ）。

  A.对组织作一回顾.反省.批评

  B.承认变革的必要性

  C.产生可供选择的多种方法

  D.根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题

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• 4一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（  ）。

  A.适应型/企业家型

  B.使命型

  C.小团体式

  D.官僚制

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• 5哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式（  ）。

  A.感受

  B.性格

  C.习惯

  D.兴趣

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• 6事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式（  ）。

  A.功能性部门化

  B.决策性部门化

  C.产品性部门化

  D.顾客性部门化

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• 7在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论（  ）。

  A.科学管理

  B.霍桑试验

  C.产业心理学

  D.调查反馈

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• 8计件工资制属于哪一种强化方法（  ）。

  A.固定强化法

  B.固定比率法

  C.变动间断法

  D.变动比率法

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• 9组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置（  ）。

  A.人员

  B.职位

  C.职务

  D.工作

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• 10下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性（  ）。

  A.感觉

  B.知觉

  C.感受

  D.印象

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