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美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明(  )。“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当(  )。

发布时间:2020-11-13

A.这位上尉是不得已而为之

B.这位上尉采用的是放任式领导方式

C.这位上尉在有意识的锻炼士兵,给士兵创造晋升的机会

D.这位上尉的认识非常符合现代管理思想

试卷相关题目

  • 1在管理者可能与下属之间存在的关系中,( )是指下属之间相互作用的关系(  )。

    A.个人直接关系

    B.横向关系

    C.直接群体关系

    D.交叉关系

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  • 2对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指(  )。

    A.首因效应和近因效应

    B.第一印象效应

    C.晕轮效应

    D.定型效应

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  • 3在组织变革理论的发展历程中,将某些标准方面与应用行为科学,特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试,这描述的是(  )。

    A.敏感性训练

    B.霍桑试验

    C.管理咨询

    D.调查反馈

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  • 4由组织正式文件明文规定的,群体的成员有固定的编制,有规定的权利和义务,有明确的职责分工的群体是(  )。

    A.正式群体

    B.非正式群体

    C.开放群体

    D.封闭群体

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  • 5一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程,在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念,即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是(  )。

    A.适应型/企业家型

    B.使命型

    C.小团体式

    D.官僚制

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  • 6组织的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包括在内(  )。

    A.科学技术

    B.组织结构

    C.社会行为

    D.制度结构

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  • 7以下几类,( )不包括在影响组织设计决策的部门化之中(  )。

    A.决策性部门化

    B.区域性部门化

    C.产品性部门化

    D.顾客性部门化

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  • 8一些场合,有别人在场或与别人一起工作,工作效率不仅不会提高,反而会大大降低,这种现象被称作(  )。

    A.社会助长作用

    B.社会抑制作用

    C.观众效应

    D.共同活动效应

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  • 9下列说法中错误的是(  )。

    A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂

    B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和

    C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系

    D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一

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  • 10下列属于保健因素的是(  )。

    A.公司的政策和行政管理

    B.工作安全性

    C.与上级的关系

    D.地位

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