对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指（  ）。

试卷相关题目

• 1在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是（  ）。

  A.敏感性训练

  B.霍桑试验

  C.管理咨询

  D.调查反馈

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• 2由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是（  ）。

  A.正式群体

  B.非正式群体

  C.开放群体

  D.封闭群体

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• 3一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（  ）。

  A.适应型/企业家型

  B.使命型

  C.小团体式

  D.官僚制

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• 4下列各项中不属于常用的内在激励方式有（  ）。

  A.工作内容丰富化

  B.增加员工决策机会

  C.扩大工作自由度

  D.奖金

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• 5下列命题错误的是（  ）。

  A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊

  B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点

  C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响

  D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意

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• 6在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系（  ）。

  A.个人直接关系

  B.横向关系

  C.直接群体关系

  D.交叉关系

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• 7美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明（  ）。“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当（  ）。

  A.这位上尉是不得已而为之

  B.这位上尉采用的是放任式领导方式

  C.这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会

  D.这位上尉的认识非常符合现代管理思想

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• 8组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内（  ）。

  A.科学技术

  B.组织结构

  C.社会行为

  D.制度结构

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• 9以下几类，（ ）不包括在影响组织设计决策的部门化之中（  ）。

  A.决策性部门化

  B.区域性部门化

  C.产品性部门化

  D.顾客性部门化

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• 10一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作（  ）。

  A.社会助长作用

  B.社会抑制作用

  C.观众效应

  D.共同活动效应

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