进度控制包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段

试卷相关题目

• 1代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是()

  A.控制整个项目实施阶段的进度

  B.控制设计准备及设计阶段的任务

  C.控制工程项目施工进度

  D.控制项目前期准备工作

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• 2在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）

  A.预测、比较、分析、纠偏、检查

  B.分析、预测、检查、比较、纠偏

  C.比较、预测、分析、检查、纠偏

  D.比较、分析、预测、纠偏、检查

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• 3下列属于公开招标的采购方式是：（）

  A.询价采购

  B.有限国际招标

  C.国际竞争性招标和国内竞争性招标

  D.直接签合同和自营工程

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• 4对于风险内含理解不正确的是（）

  A.风险与不确定性

  B.风险与损失

  C.风险的可度量性

  D.风险的可避免性

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• 5项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

  A.偏差值

  B.调整值

  C.计划值

  D.实际值

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• 6项目的阶段性成果我们称为：

  A.里程碑

  B.可交付成果

  C.项目产品

  D.项目结论

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• 7项目沟通计划的主要编写方法是:

  A.利益相关者分析

  B.周围环境分析

  C.原始材料的分析

  D.领导意图分析

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• 8（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

  A.雇员在若干项目中兼职

  B.项目经理同进也是雇员的职能经理

  C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作

  D.职能经理授权项目经理进行评价

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• 9费用管理计划的作用是（）。

  A.描述怎样管理费用偏差

  B.确定费用基准

  C.估算并调节项目的费用状况

  D.确定绩效测量基准

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• 10（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。

  A.计划评审技术

  B.单代号法

  C.双代号法

  D.风险评审技术

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