在施工过程中,投资控制的正确步骤是()
A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查
试卷相关题目
- 1下列属于公开招标的采购方式是:()
A.询价采购
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.直接签合同和自营工程
开始考试点击查看答案 - 2对于风险内含理解不正确的是()
A.风险与不确定性
B.风险与损失
C.风险的可度量性
D.风险的可避免性
开始考试点击查看答案 - 3项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
开始考试点击查看答案 - 4根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
开始考试点击查看答案 - 5竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( )。
A.投标阶段商务标书的基础
B.投标阶段技术标书的支撑
C.实施方案制定的依据
D.指导性成本计划的深化
开始考试点击查看答案 - 6代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务,业主方进度控制的任务是()
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的任务
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作
开始考试点击查看答案 - 7进度控制包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段
A.技术审查
B.会议
C.工程付款
D.验收
开始考试点击查看答案 - 8项目的阶段性成果我们称为:
A.里程碑
B.可交付成果
C.项目产品
D.项目结论
开始考试点击查看答案 - 9项目沟通计划的主要编写方法是:
A.利益相关者分析
B.周围环境分析
C.原始材料的分析
D.领导意图分析
开始考试点击查看答案 - 10()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价
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