项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

试卷相关题目

• 1根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按(　)构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

  A.不同计划深度

  B.不同项目参与方

  C.不同计划功能

  D.不同计划方法

  E.不同计划周期

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• 2竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目(　)。

  A.投标阶段商务标书的基础

  B.投标阶段技术标书的支撑

  C.实施方案制定的依据

  D.指导性成本计划的深化

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• 3组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有(　)。

  A.环境影响因素

  B.人的不安全行为

  C.遵守其他要求的承诺、相关方要求等

  D.物的不安全行为

  E.遵守法律法规

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• 4招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为( )的组成部分。

  A.投标文件

  B.招标文件

  C.评标报告

  D.投标文件和招标文件

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• 5为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行(　)具有特别重要的意义。

  A.分部分项工程成本分析

  B.月(季)度成本分析

  C.年度成本分析

  D.竣工成本综合分析

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• 6对于风险内含理解不正确的是（）

  A.风险与不确定性

  B.风险与损失

  C.风险的可度量性

  D.风险的可避免性

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• 7下列属于公开招标的采购方式是：（）

  A.询价采购

  B.有限国际招标

  C.国际竞争性招标和国内竞争性招标

  D.直接签合同和自营工程

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• 8在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）

  A.预测、比较、分析、纠偏、检查

  B.分析、预测、检查、比较、纠偏

  C.比较、预测、分析、检查、纠偏

  D.比较、分析、预测、纠偏、检查

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• 9代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是()

  A.控制整个项目实施阶段的进度

  B.控制设计准备及设计阶段的任务

  C.控制工程项目施工进度

  D.控制项目前期准备工作

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• 10进度控制包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段

  A.技术审查

  B.会议

  C.工程付款

  D.验收

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