平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（ ）。

试卷相关题目

• 1下列关于角色导向型的表述中，错误的是（ ）。

  A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

  B.角色文化十分重视合法性、忠诚和责任

  C.理性和逻辑是这一文化的中心

  D.此类文化最常见于高科技企业

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• 2股东观认为评价企业业绩的指标应该是（ ）。

  A.净资产回报率

  B.利润率

  C.销售净利率

  D.股东回报率

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• 3在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是（ ）。

  A.增量预算

  B.零基预算

  C.滚动预算

  D.固定预算

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• 41976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是（ ）。

  A.查尔斯、汉迪

  B.钱德勒

  C.明茨伯格

  D.汤姆森

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• 5某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）。

  A.职能制组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.矩阵制组织结构

  D.H型结构

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• 6下列有关专题报告的说法，不正确的是（ ）。

  A.突出特点是脉络清晰、层次分明

  B.有助于企业对具体问题进行控制

  C.有助于企业管理人员开阔战略视野

  D.专题报告可以由企业内部自己完成，也可以由外部专家牵头，企业有关人员参与来完成

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• 7某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（ ）。

  A.现金流量比率

  B.速动比率

  C.市盈率

  D.股息率

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• 8组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有（ ）。

  A.合作

  B.分工

  C.人员

  D.整合

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• 9下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）。

  A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

  B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  C.职能专家不会只关注自身业务范围

  D.制定决策迅速及时

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• 10A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）。

  A.矩阵制组织结构

  B.创业型组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.战略业务单位组织结构

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