下列有关专题报告的说法,不正确的是( )。
A.突出特点是脉络清晰、层次分明
B.有助于企业对具体问题进行控制
C.有助于企业管理人员开阔战略视野
D.专题报告可以由企业内部自己完成,也可以由外部专家牵头,企业有关人员参与来完成
试卷相关题目
- 1平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是( )。
A.客户角度
B.财务角度
C.内部流程角度
D.外部环境角度
开始考试点击查看答案 - 2下列关于角色导向型的表述中,错误的是( )。
A.角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B.角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
C.理性和逻辑是这一文化的中心
D.此类文化最常见于高科技企业
开始考试点击查看答案 - 3股东观认为评价企业业绩的指标应该是( )。
A.净资产回报率
B.利润率
C.销售净利率
D.股东回报率
开始考试点击查看答案 - 4在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.固定预算
开始考试点击查看答案 - 51976年将企业文化类型从理论上分为四类:即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是( )。
A.查尔斯、汉迪
B.钱德勒
C.明茨伯格
D.汤姆森
开始考试点击查看答案 - 6某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心,该指标是( )。
A.现金流量比率
B.速动比率
C.市盈率
D.股息率
开始考试点击查看答案 - 7组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统,下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。
A.合作
B.分工
C.人员
D.整合
开始考试点击查看答案 - 8下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有( )。
A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.制定决策迅速及时
开始考试点击查看答案 - 9A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有( )。
A.矩阵制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
开始考试点击查看答案 - 10下列关于组织结构类型的说法中,正确的有( )。
A.创业型组织结构通常应用于小型企业
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D.H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
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