A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）。

试卷相关题目

• 1下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）。

  A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

  B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  C.职能专家不会只关注自身业务范围

  D.制定决策迅速及时

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• 2组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有（ ）。

  A.合作

  B.分工

  C.人员

  D.整合

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• 3某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（ ）。

  A.现金流量比率

  B.速动比率

  C.市盈率

  D.股息率

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• 4下列有关专题报告的说法，不正确的是（ ）。

  A.突出特点是脉络清晰、层次分明

  B.有助于企业对具体问题进行控制

  C.有助于企业管理人员开阔战略视野

  D.专题报告可以由企业内部自己完成，也可以由外部专家牵头，企业有关人员参与来完成

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• 5平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（ ）。

  A.客户角度

  B.财务角度

  C.内部流程角度

  D.外部环境角度

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• 6下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（ ）。

  A.创业型组织结构通常应用于小型企业

  B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

  C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

  D.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

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• 7下列关于防御型组织的表述中，正确的有（ ）。

  A.防御型组织主要是要追求一种稳定的环境

  B.防御型组织可以减少环境动荡的影响

  C.一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术

  D.防御型组织常常采取“机械式”结构机制

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• 8与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。

  A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出

  C.容易使不必要的开支合理化

  D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

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• 9下列各项中，属于顾客角度指标的有（ ）。

  A.交货时间

  B.新客户开发率

  C.市场份额

  D.在新工作中与顾客相处的时间

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• 10下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有（ ）。

  A.企业应基于股东的利益而存在

  B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标

  C.股东回报率的计算以会计数据为基础

  D.股东回报率的计算以市场价值为基础

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