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假如一家篮球俱乐部由于球队在联赛中成绩不佳,髙层管理者认为是教练的执教理念和能力造成的,因此,为了改变现状,最好的途径就是更换球队教练,这种立场体现了 ( )

发布时间:2022-02-11

A.领导行为理论

B.领导特质理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变领导理论

试卷相关题目

  • 1当下属执行结构化任务时,( )领导会带来员工的髙绩效和髙满意度。

    A.指导型

    B.参与型

    C.支持型

    D.成就导向型

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  • 2领导对人的关心程度和对生产关心程度保持平衡的领导行为方式是 ( )

    A.1.1型

    B.1.9型

    C.5.5型

    D.9.9型

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  • 3在菲德勒权变模型中,属于较差领导环境的是 ( )

    A.上下级关系好,职位权力强,任务结构简单

    B.上下级关系差,职位权力强,任务结构简单

    C.上下级关系好,职位权力强,任务结构复杂

    D.上下级关系差,职位权力弱,任务结构复杂

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  • 4下列理论类型中不属于领导情景理论的一项是 ( )

    A.社会比较理论

    B.菲德勒权变理论

    C.路径一目标理论

    D.领导生命周期理论

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  • 5根据领导生命周期理论,指导型领导方式适用于的情况是 ( )

    A.高任^—高关系

    B.低任^—低关系

    C.高任务一低关系

    D.低任务一高关系

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  • 6根据领导生命周期理论,参与型领导在任务行为和关系行为两个领导维度方面表现为 ( )

    A.高任劣—低关系

    B.高任^—高关系

    C.低任^—高关系

    D.低任^—低关系

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  • 7“依据下属的成熟水平选择正确的领导方式,决定着领导者的成功”的观点对应的领导理论是(

    A.领导特性论

    B.领导行为论

    C.路径一目标理论

    D.领导生命周期理论

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  • 8根据菲德勒的领导权变理论,下列不属于权变领导风格有效性的因素是 (

    A.上下级关系

    B.任务结构

    C.组织规模

    D.职位权力

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  • 9下列不属于有效领导者具有的共同特性的是

    A.言行一致

    B.强烈的权力欲望

    C.责备下属

    D.充满自信

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  • 10员工导向型领导方式特别强调

    A.提高企业的生产率

    B.提高企业的经济效益

    C.制订周密的生产计划和工作标准

    D.处理好各种人际关系

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