试卷相关题目
- 1电影摄制组、广告公司为支撑业务要求,一般采用
A.事业部制
B.矩阵结构
C.职能型
D.直线型
开始考试点击查看答案 - 2直线制组织结构适合于
A.规模较小的组织
B.规模中等的组织
C.规模较大的组织
D.规模巨大的组织
开始考试点击查看答案 - 3下列组织结构中分权程度最髙的是
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.事业部制
开始考试点击查看答案 - 4某研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式
A.直线职能制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.动态网络结构
开始考试点击查看答案 - 5没有反映出管理专业化分工的组织结构为
A.职能型结构
B.矩阵型结构
C.事业部制型结构
D.直线型结构
开始考试点击查看答案 - 6存在双重领导的组织结构类型是
A.直线制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
开始考试点击查看答案 - 7直线职能制组织结构的优点不包括
A.利于培养综合性管理人才
B.分工细密
C.加重了上层主管人员的负担
D.不适应管理专业化的要求
开始考试点击查看答案 - 8对委员会管理表述错误的是
A.耗费的时间和成本低
B.集思广益
C.可防止职权过于集中
D.职责分明
开始考试点击查看答案 - 9职能型组织结构形式明显的缺点是
A.背离了统一指挥原则
B.下级参与管理
C.不利于发挥职能机构的作用
D.易维持组织纪律
开始考试点击查看答案 - 10行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
A.因人设职
B.因材施教
C.动态平衡
D.因材器使
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