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组织结构的核心内容是

发布时间:2022-02-11

A.企业目标

B.权责利关系的划分

C.职工的分工合作关系

D.以上都是

试卷相关题目

  • 1钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是

    A.地区开拓阶段

    B.纵向联合发展阶段

    C.数量扩大阶段

    D.产品多样化阶段

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  • 2根据梅尔斯和斯诺的观点,当组织处在比较稳定的环境中时,更适合采取的战略类型是

    A.防御者型

    B.探险者型

    C.分析者型

    D.反应者型

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  • 3认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是

    A.伯恩斯

    B.斯托克

    C.西拉季

    D.劳伦斯

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  • 4组织设计的基本原则是

    A.控制幅度

    B.权责对等

    C.统一指挥

    D.专业化分工

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  • 5要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是

    A.统一指挥原则

    B.专业化分工原则

    C.控制幅度原则

    D.权责对等原则

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  • 6组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。

    A.柔性经济原则 '

    B.铳一指挥原则

    C.专业化分工原则

    D.控制幅度原则

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  • 7最早提出企业生命周期理论的是

    A.奎因

    B.卡梅隆

    C.葛瑞纳

    D.布兰查德

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  • 8下列属于常规型技术的是

    A.银行出纳技术

    B.服装设计技术

    C.会计做账技术

    D.战略计划的制定

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  • 9下列技术类型中,集权程度比较髙的是

    A.单间小批量生产

    B.大批量生产

    C.流程生产技术

    D.连续生产

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  • 10伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是(

    A.单件小批量生产技术

    B.大批量生产技术

    C.流程生产技术

    D.连续生产技术

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