试卷相关题目
- 1管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析并评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟订备选行动方案。正确的分析思路应该是 ( )
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
开始考试点击查看答案 - 2决策过程中的“拍板”指的是
A.确定决策目标
B.确定价值指标
C.选择满意方案
D.确定评价标准
开始考试点击查看答案 - 3对于一个完整的决策过程来说,首先是
A.明确目标
B.评估效果
C.拟订方案
D.诊断问题
开始考试点击查看答案 - 4风险型决策与不确定型决策的区别主要在于
A.风险型决策所承担的风险相对于不确定型决策来说要小
B.风险型决策面临的是多种可能的自然状态,而不确定型决策面临的是无法预知的自然状态
C.二者的区别不明显
D.风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而不确定型决策不能预测概率
开始考试点击查看答案 - 5决定是否与另一个组织合并,如何重组以提髙效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.例常型决策
D.重复性决策
开始考试点击查看答案 - 6在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于
A.环境因素
B.组织自身的因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素
开始考试点击查看答案 - 7信息化程度主要影响组织决策的
A.效率
B.效果
C.数量
D.质量
开始考试点击查看答案 - 8在垄断程度较高的市场中,决策者的决策重点通常在于
A.密切关注竞争对手的动向
B.如何不断向市场推出新产品
C.如何扩大生产规模
D.如何满足客户需要
开始考试点击查看答案 - 9在决策的影响因素中,市场结构属于
A.环境因素
B.组织自身因素
C.决策问题的性质
D.决策主体因素
开始考试点击查看答案 - 10在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是
A.用户需要
B.竞争对手产品
C.市场需求
D.组织自身的生产条件与生产能力
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