不直接或在短期内影响组织的生存和发展，但对整个组织的运行起着重要作用，直接影响到组织战略目标实现的决策是 （ ）

试卷相关题目

• 1（ ）很大程度上取决于决策者的主观判断和实际经验，取决于决策者对待风险的态度。

  A.确定型决策

  B.不确定型决策

  C.风险型决策

  D.程序化决策

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• 2企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于（ ）

  A.管理决策

  B.经营决策

  C.业务决策

  D.风险决策

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• 3组织最高管理层所做的决策倾向于 （ ）

  A.常规决策

  B.战略决策

  C.业务决策

  D.程序化决策

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• 4（ ）的有效与否在很大程度上依赖于决策者的经验和常识。

  A.战略决策

  B.业务决策

  C.战术决策

  D.管理决策

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• 5例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为 （）

  A.风险型决策

  B.不确定型决策

  C.战略决策

  D.非程序化决策

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• 6决定是否与另一个组织合并，如何重组以提髙效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的

  A.确定型决策

  B.非程序化决策

  C.例常型决策

  D.重复性决策

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• 7风险型决策与不确定型决策的区别主要在于

  A.风险型决策所承担的风险相对于不确定型决策来说要小

  B.风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而不确定型决策面临的是无法预知的自然状态

  C.二者的区别不明显

  D.风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而不确定型决策不能预测概率

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• 8对于一个完整的决策过程来说，首先是

  A.明确目标

  B.评估效果

  C.拟订方案

  D.诊断问题

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• 9决策过程中的“拍板”指的是

  A.确定决策目标

  B.确定价值指标

  C.选择满意方案

  D.确定评价标准

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• 10管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析并评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟订备选行动方案。正确的分析思路应该是 （ ）

  A.（5）（3）（4）（1）（2）

  B.（4）（2）（5）（1）（3）

  C.（5）（4）（2）（1）（3）

  D.（4）（5）（1）（2）（3）

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