自20世纪下半叶起，人们开始关注的管理新职能包括（ ）。

试卷相关题目

• 1“爱屋及乌”是决策中常见的（ ）的典型反映。

  A.光环效应

  B.首因效应

  C.近因效应

  D.从众效应

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• 2组织中的高层管理者主要负责（ ）。

  A.日常程序性决策

  B.长远全局性决策

  C.局部程序性决策

  D.短期操作性决策

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• 3以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释？（ ）

  A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

  B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

  C.冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景

  D.—个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉

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• 4下列关于程序性决策和非程序性决策的说法，有误的是（ ）。

  A.程序性决策是一种重复性决策

  B.非程序性决策常用数学方法作为决策工具

  C.非程序性决策适用于新产品的开发

  D.程序性决策一般用来解决确定性的、有规律可循的问题

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• 5小李的直属领导在日常工作管理中既关心职工，也注重工作，做到二者的辩证统一，则该领导的领导方式为（ ）。

  A.专断式

  B.重人式

  C.重事式

  D.人事并重式

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• 6组织的外部环境具有的变动特性包括（ ）。

  A.确定性

  B.不确定性

  C.随机性

  D.复杂性

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• 7下列属于管理者扮演的决策制定者角色的有（ ）。

  A.故障处理者

  B.发言人

  C.资源分配者

  D.谈判者

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• 8对决策者来说，要使决策达到最优，必须要做到（ )。

  A.获得与决策有关的全部信息

  B.真实了解全部信息的价值所在

  C.能制定所有可能的方案

  D.准确预期到每个方案在未来的执行结果

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• 9按照组织变革的侧重点的不同，可以将其分成（ ）。

  A.以物为中心的变革

  B.以人为中心的变革

  C.技术主导型变革

  D.以科学为中心的变革

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• 10SWOT分析把环境分析结果归纳为（ ）。

  A.机会

  B.威胁

  C.优势

  D.劣势

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