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美国学者罗伯特•卡茨将领导者应具备的技能分为三类,即概念技能、人际技能及( )。

发布时间:2022-01-18

A.决策技能

B.判断技能

C.沟通技能

D.技术技能

试卷相关题目

  • 1马斯洛的需求层次理论认为( )。

    A.人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我实现需求

    B.只有当较低层次的需求得到满足后,才会产生更高一级的需求

    C.在人的不同时期和不同发展阶段,其需求结构基本保持一致

    D.人的需求是复杂的,但可以主动调整需求的内容和结构

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  • 2“情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的( )。

    A.近因效应

    B.定型效应

    C.光环效应

    D.投射效应

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  • 3以消除偏差为目标的绩效改进方法是( )。

    A.六西格玛管理

    B.精益思想

    C.约束理论

    D.准时制

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  • 4俗话说“一山难容二虎”“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为最恰当的一项是( )。

    A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物,最终会降低管理效率

    B.对于需要高度集权管理的组织,不能允许有多个直线领导核心

    C.—个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降

    D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

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  • 5某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?( )

    A.目标缺乏鼓动性

    B.目标表达不够清楚

    C.目标无法考核

    D.目标设定得太高

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  • 6在管理实践中,我们应学会通过调査研究管理的规律,提髙标准水平,采用先进的管理技术,不断提高管理效率。这体现了管理学的( )。

    A.系统原理

    B.人本原理

    C.科学原理

    D.权变原理

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  • 7管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构,下列说法错误的是( )。

    A.每个层次的单位管理范围较小

    B.管理成本较大

    C.信息沟通不易

    D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性

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  • 8在一个组织内,李明帮助王刚做事情,但不承担责任,李明对于王刚是( )。

    A.被授权者

    B.代理职务

    C.助理或秘书

    D.参谋人员

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  • 9从某种意义上说,既是计划工作的基础,又是控制基本标准的是( )。

    A.成本标准

    B.费用标准

    C.收入标准

    D.实物标准

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  • 10团队合作能够给个人带来的好处是( )。

    A.对业务过程理解的加深

    B.对变化做出更灵活的反应

    C.促进跨职能部门的沟通理解

    D.运营成本减少

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