从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、控制、组织
C.计划、控制、领导、组织
D.计划、组织、领导、控制
试卷相关题目
- 1使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )。
A.指导与领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.计划工作
开始考试点击查看答案 - 2作为一个管理者,当他所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
A.领导技能
B.组织技能
C.概念技能
D.人事技能
开始考试点击查看答案 - 3有“科学管理之父”声誉的管理学家是( )。
A.泰勒
B.亚当斯
C.法约尔
D.韦伯
开始考试点击查看答案 - 4—切管理活动的共性是( )。
A.使管理职能细化
B.实行组织控制的例外原则
C.管理组织必须按照科层制设立
D.为了实现特定目标
开始考试点击查看答案 - 5良好的控制来源于( )的正确选择。
A.关键控制点
B.关键业务
C.关键事件
D.控制方法
开始考试点击查看答案 - 6下列关于管理层次和管理幅度的说法,错误的是( )。
A.管理层次过多会给信息沟通带来困难
B.管理幅度有一定的限度,过大或过小都会影响管理效能
C.管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素
D.加大管理幅度,层次就要增加;同样,缩小管理幅度,管理层次也应减少
开始考试点击查看答案 - 7尽管“参与管理”的口号已经提了很久,但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条?( )
A.在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
B.开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持
C.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅
D.会议中讨论时,经理不应急于发表自己的看法
开始考试点击查看答案 - 8某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?( )
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表达不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
开始考试点击查看答案 - 9俗话说“一山难容二虎”“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为最恰当的一项是( )。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物,最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织,不能允许有多个直线领导核心
C.—个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
开始考试点击查看答案 - 10以消除偏差为目标的绩效改进方法是( )。
A.六西格玛管理
B.精益思想
C.约束理论
D.准时制
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