下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）。

试卷相关题目

• 1绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系 人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测。

  A.状态报告

  B.状态评审结果

  C.问题日志

  D.工作说明书

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• 2两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）。

  A.21

  B.13

  C.12

  D.8

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• 3下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）。

  A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的

  B.沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求

  C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施

  D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

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• 4关于绩效评估的叙述中，（）是错误的。

  A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平

  B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等

  C.绩效评估主要是对项目做定性评价

  D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告

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• 5按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩 效报告，下列绩效报告内容正确的是（）。

  A.按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施

  B.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施

  C.根据控制点基线，对CH、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施

  D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

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• 6某项目己经按照沟通计划发布了项目信息。此时一些项目可交付成果按照变更控制计 划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更 并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。

  A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改

  B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责

  C.确定为什么该干系人不知情

  D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

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• 7（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在 统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

  A.帕累托图

  B.检查表

  C.风险类别

  D.概率影响矩阵

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• 8（）不属于风险管理计划编制的成果。

  A.风险类别

  B.风险概率

  C.风险影响力的定义

  D.风险记录

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• 9项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想 象，必须（）后才能方便操作。

  A.制定风险管理计划

  B.风险识别

  C.风险定性分析

  D.风险定量分析

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• 10评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变 化频繁这一事件，其发生概率为0.5,产生的风险影响值为5,则该风险项的风险值为（）。

  A.10

  B.5.5

  C.4.5

  D.2.5

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