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评估信息系统安全时,需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变 化频繁这一事件,其发生概率为0.5,产生的风险影响值为5,则该风险项的风险值为()。

发布时间:2021-12-28

A.10

B.5.5

C.4.5

D.2.5

试卷相关题目

  • 1项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想 象,必须()后才能方便操作。

    A.制定风险管理计划

    B.风险识别

    C.风险定性分析

    D.风险定量分析

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  • 2()不属于风险管理计划编制的成果。

    A.风险类别

    B.风险概率

    C.风险影响力的定义

    D.风险记录

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  • 3()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在 统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。

    A.帕累托图

    B.检查表

    C.风险类别

    D.概率影响矩阵

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  • 4某项目己经按照沟通计划发布了项目信息。此时一些项目可交付成果按照变更控制计 划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更 并不知情,此时,该项目的项目经理首先应()。

    A.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改

    B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责

    C.确定为什么该干系人不知情

    D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

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  • 5下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()。

    A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解 决项目干系人之间的问题

    B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责

    C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法

    D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参 与、审査和反馈

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  • 6项目风险管理计划不包含的内容是()。

    A.确定风险管理的方法

    B.风险管理估算

    C.风险类别

    D.如何审计风险管理过程

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  • 7在项目风险识别时,一般不用的技术是()。

    A.因果图

    B.流程图

    C.影响图

    D.帕累托图

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  • 8分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容。

    A.风险识别

    B.风险分析

    C.风险应对计划

    D.风险监控

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  • 9()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响, 或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

    A.消极

    B.积极

    C.接受

    D.提高

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  • 10某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如表16-1所示:表16-1风险发生概率和对成本、进度、绩效的影响若实现成本目标为首耍考虑的问题,项0团队应处理的最关键风险是() 

    A.A

    B.B

    C.C

    D.D

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