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关于以下说法错误的是()。

发布时间:2021-11-04

A.项目管理计划包含范围管理计划和范围埜准。范围基准包含批准的范围说明书、WBS 和相应的WBS词典

B.需求文件列明了全部项lil需求、产品需求及对项目和产品的其他类型的耑求,所有项 都有验收标准

C.使用需求跟踪矩阵,可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,有助于确保每 个需求都具有社会价值

D.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的严重性或在某时间 段内开展确认的次数

试卷相关题目

  • 1以下()不属于项目范围确认过程的输出。

    A.核实的可交付成果

    B.变更申请

    C.工作绩效信息

    D.项目文件更新

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  • 2以下()不属于项目范围确认过程的输入。

    A.范围管理计划

    B.需求跟踪矩阵

    C.需求文件

    D.工作绩效信息

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  • 3以下关于WBS的说法,错误的是()。

    A.范围基准的是由经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典 组成

    B.每个工作包分配到一个控制账户,并根据“账户编码”为工作包建立唯一标识,是创 建WBS的最后步骤

    C.WBS是针对每个WBS词典的组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件。 WBS对WBS词典提供支持

    D.WBS词典中的内容可能至少包括账户编码标识、工作描述、假设条件和制约因素、负 贵的组织、进度里程碑、相关的进度活动、所需资源、成本估算、质量要求、验收标 准、技术参考文献、协议信息

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  • 4以下不属于创建工作分解结构过程的输入是()。

    A.范围管理计划

    B.项目范围说明书

    C.范围基准

    D.需求文件

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  • 5以下关于项目范围说明书,说法错误的是()。

    A.项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果而必须开展 的工作

    B.项目范围说明书只需要描述要做的工作

    C.项目目标应该有一定属性(如成本)、计量单位、一个绝对或相对的数值

    D.项目需求描述了项目承诺交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具 备的条件或能力

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  • 6群体决策技术的方法有()。

    A.一致同意

    B.大多数原则

    C.相对多数原则

    D.不可以独裁

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  • 7关于确认范围过程,以下说法正确的是()。

    A.确认范围由实施方或监理方审查从控制质量过程输出的已核实可交付成果,确认这些 可交付成果己经圆满完成并通过正式验收

    B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

    C.控制质量过程关注可交付成果的验收

    D.控制质量过程通常先于确认范围过程,但二者也可同时进行

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  • 8确认范围的一般步骤是()。①确定需要进行确认范围的时间②识别确认范围需要哪些投入③确定确认范围会议的组 织步骤④确定范围正式被接受的标准和要素⑤组织确认范围会议

    A.①②③④⑤

    B.①②④③⑤

    C.②①③④⑤

    D.②①④③⑤

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  • 9项目干系人进行确认范围时,一般需要检查以下()方面的问题。①可交付成果是否确实的、可确认的或者说可核实的。②每个交付成果是否有明确的里程碑,里程碑是否明确可辨别。例如客户的书面认可书等。③是否有明确的质量标准。④审核或承诺是否表达淸晰。项目投资人必须正式同意项目的边界、项目完成的产品或服务, 以及项目相关的可交付成果。项目团队必须清楚了解并取得一致的意见。⑤项目范围是否覆盖了完成产品或服务所需进行的所有活动。⑥项目范围的风险发生概率,管理层是否能够降低可预见的风险对项目的影响。⑦项@范围是否都进行了审计。⑧项目范围是否都包含在配S项中。

    A.①②③④⑤⑥⑦⑧

    B.①②③④⑤⑥

    C.①②③④⑤⑥⑦

    D.①②③④⑦⑧

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  • 10以下()不属于项目范围控制过程的输入。

    A.范围管理计划

    B.需求变更申请

    C.需求文件

    D.工作绩效数据

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