以下关于WBS的说法，错误的是（）。

试卷相关题目

• 1以下不属于创建工作分解结构过程的输入是（）。

  A.范围管理计划

  B.项目范围说明书

  C.范围基准

  D.需求文件

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• 2以下关于项目范围说明书，说法错误的是（）。

  A.项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果而必须开展 的工作

  B.项目范围说明书只需要描述要做的工作

  C.项目目标应该有一定属性（如成本）、计量单位、一个绝对或相对的数值

  D.项目需求描述了项目承诺交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具 备的条件或能力

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• 3详细的范围说明书或引用的文档通常包括以下内容：项目目标、产品范围描述、项目需求、 项目边界、项目的制约因素、假设条件以及（）。

  A.项目章程

  B.项目工作说明书

  C.项目的可交付成果

  D.总体预算

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• 4需求文件的主要内容至少包括（）。①业务需求②干系人需求③解决方案需求④项目需求⑤过渡需求⑥与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

  A.①②③④⑤⑥

  B.①②③④⑥

  C.①②③④⑤

  D.①②④⑤⑥

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• 5要把整个项目工作分解为工作包，开展活动的顺序应为（）。①识别和分析可交付成果及相关工作②确定WBS的结构和编排方法③为WBS组件制定和分配标识编码④自上而下逐层细化分解⑤核实可交付成果分解的程度是否恰当

  A.①②③④⑤

  B.①②④③⑤

  C.②①③④⑤

  D.③①②④⑤

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• 6以下（）不属于项目范围确认过程的输入。

  A.范围管理计划

  B.需求跟踪矩阵

  C.需求文件

  D.工作绩效信息

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• 7以下（）不属于项目范围确认过程的输出。

  A.核实的可交付成果

  B.变更申请

  C.工作绩效信息

  D.项目文件更新

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• 8关于以下说法错误的是（）。

  A.项目管理计划包含范围管理计划和范围埜准。范围基准包含批准的范围说明书、WBS 和相应的WBS词典

  B.需求文件列明了全部项lil需求、产品需求及对项目和产品的其他类型的耑求，所有项 都有验收标准

  C.使用需求跟踪矩阵，可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每 个需求都具有社会价值

  D.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的严重性或在某时间 段内开展确认的次数

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• 9群体决策技术的方法有（）。

  A.一致同意

  B.大多数原则

  C.相对多数原则

  D.不可以独裁

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• 10关于确认范围过程，以下说法正确的是（）。

  A.确认范围由实施方或监理方审查从控制质量过程输出的已核实可交付成果，确认这些 可交付成果己经圆满完成并通过正式验收

  B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

  C.控制质量过程关注可交付成果的验收

  D.控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行

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