发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（）是不正确的。

试卷相关题目

• 1项目经理对项目负贵，其正式权利由（）获得。

  A.项目工作说明书

  B.成本管理计划

  C.项目资源日历

  D.项目章程

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• 2通常在（）任命项目经理比较合适。

  A.可研过程之前

  B.签订合同之前

  C.招投标之前

  D.开始制订项目计划前

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• 3整体管理中属于监控过程组的是（）。

  A.制定项目章程

  B.规划整体管理

  C.实施整体变更

  D.结束项目

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• 4项目与项目管理的整体性可以通过思考为完成项目而执行的其他活动而得到更深刻的理 解，（）不是项目管理团队执行的活动。

  A.根据产品需求，做好软件需求规格说明书

  B.根据合同，分析和理解项目范围，创建WBS

  C.采取适当的措施，使项目按照项目管理计划形成整体的若干过程，在计划的范围内展 开并付诸实施

  D.测量并监视项目状态、过程和成果，分析项目风险

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• 5（）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

  A.项目章程

  B.项目合同

  C.项目启动文档

  D.项目工作说明书

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• 6项目章程是正式批准一个项目丨的文档，项目章程的内容不包括（）。

  A.项目的目的或立项理由

  B.概要的里程碑进度计划

  C.项目工作的分解方式

  D.概要预算

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• 7以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）。

  A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

  B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等

  C.项目章程由项目发起人签发

  D.项目经理荷权修改项目章程

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• 8某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调 人员组成项S团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往 往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份（）。

  A.人力资源管理计划

  B.项目管理计划

  C.项目章程

  D.沟通管理计划

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• 9引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关 的项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用。

  A.专家判断

  B.头脑风暴

  C.冲突处理

  D.会议管理

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• 10因公司老的信息系统CRM不适合当前的工作，要更换CRM,因此信息科制定了项目章程, （）不是项目章程的主要内容。

  A.该项目的主要风险是技术的日益更新，国家相关政策的变化等

  B.薛大龙，公司CEO;张彩艳：项目经理，负责计划、监控项目，对项目质量负贵

  C.项目总预算是1000万元人民币，2009年5月1日开工，2009年11月5日结束

  D.采用专家判断和引导技术的方式制定项目章程

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