（）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

试卷相关题目

• 1以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）。

  A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

  B.项目整体管理过程是线性的过程

  C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一 和协调的过程

  D.项目整体管理不涉及成本估算过程

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• 2在各个过程相互影响并作用之时，（）可在项目管理中发挥明显的重要作用。

  A.整体管理

  B.范围管理

  C.成本管理

  D.质量管理

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• 3项目与项目管理的整体性可以通过思考为完成项目而执行的其他活动而得到更深刻的理 解，（）不是项目管理团队执行的活动。

  A.根据产品需求，做好软件需求规格说明书

  B.根据合同，分析和理解项目范围，创建WBS

  C.采取适当的措施，使项目按照项目管理计划形成整体的若干过程，在计划的范围内展 开并付诸实施

  D.测量并监视项目状态、过程和成果，分析项目风险

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• 4整体管理中属于监控过程组的是（）。

  A.制定项目章程

  B.规划整体管理

  C.实施整体变更

  D.结束项目

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• 5通常在（）任命项目经理比较合适。

  A.可研过程之前

  B.签订合同之前

  C.招投标之前

  D.开始制订项目计划前

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• 6项目经理对项目负贵，其正式权利由（）获得。

  A.项目工作说明书

  B.成本管理计划

  C.项目资源日历

  D.项目章程

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• 7发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（）是不正确的。

  A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

  B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

  C.项目章程应当由项目发起人发布

  D.项目经理应在制定项目草程后再任命

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