以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）。

试卷相关题目

• 1项目章程是正式批准一个项目丨的文档，项目章程的内容不包括（）。

  A.项目的目的或立项理由

  B.概要的里程碑进度计划

  C.项目工作的分解方式

  D.概要预算

  开始考试点击查看答案
• 2发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（）是不正确的。

  A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

  B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

  C.项目章程应当由项目发起人发布

  D.项目经理应在制定项目草程后再任命

  开始考试点击查看答案
• 3项目经理对项目负贵，其正式权利由（）获得。

  A.项目工作说明书

  B.成本管理计划

  C.项目资源日历

  D.项目章程

  开始考试点击查看答案
• 4通常在（）任命项目经理比较合适。

  A.可研过程之前

  B.签订合同之前

  C.招投标之前

  D.开始制订项目计划前

  开始考试点击查看答案
• 5整体管理中属于监控过程组的是（）。

  A.制定项目章程

  B.规划整体管理

  C.实施整体变更

  D.结束项目

  开始考试点击查看答案
• 6某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调 人员组成项S团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往 往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份（）。

  A.人力资源管理计划

  B.项目管理计划

  C.项目章程

  D.沟通管理计划

  开始考试点击查看答案
• 7引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关 的项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用。

  A.专家判断

  B.头脑风暴

  C.冲突处理

  D.会议管理

  开始考试点击查看答案
• 8因公司老的信息系统CRM不适合当前的工作，要更换CRM,因此信息科制定了项目章程, （）不是项目章程的主要内容。

  A.该项目的主要风险是技术的日益更新，国家相关政策的变化等

  B.薛大龙，公司CEO;张彩艳：项目经理，负责计划、监控项目，对项目质量负贵

  C.项目总预算是1000万元人民币，2009年5月1日开工，2009年11月5日结束

  D.采用专家判断和引导技术的方式制定项目章程

  开始考试点击查看答案
• 9（）不是项目章程的主要内容。

  A.项目审批要求（用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目 结束）

  B.项目的总体要求、可测湿;的项目目标和相关的成功标准

  C.概括性的项目描述，项3的主要风险和总体里程碑进度计划

  D.制定好项目章程，再任命项目经理

  开始考试点击查看答案
• 10（）不属于制订项目管理计划的输入。

  A.项目管理计划

  B.项目章程

  C.组织过程资产

  D.其他规划过程的输出

  开始考试点击查看答案