（）结构中每个职员都有一个明确的上级。

试卷相关题目

• 1（）常常会对项目产生直接的影响。

  A.组织文化

  B.组织结构

  C.组织风格

  D.公司领导

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• 2大多数组织都己经形成了自己独特的、可描述的文化，下面错误的是（）。

  A.组织文化体现组织的方针、办事程序

  B.组织文化体现组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望

  C.组织文化体现组织对于职权关系的观点

  D.组织文化体现事业环境因素和组织过程资产因素

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• 3项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型和（）。

  A.部门型

  B.矩阵型

  C.平衡型

  D.纵向型

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• 4以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成，下列说法错误的是（）。

  A.其主要收入是源自依照合同为他人履行项目的组织：建筑师事务所、工程公司、咨询 机构、建筑承包商、政府承包商、系统集成商等

  B.以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成，这些组织可以分为三大类

  C.采用项目制进行管理的组织，这些组织往往具有在某些方面有助于项目管理的管理系统

  D.项目管理团队应当了解他们的组织结构和体系会怎样影响项目

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• 5项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。

  A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的

  B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容外，项目团队还应该了解行业基本流程和业务 需求

  C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理

  D.项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能

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• 6中项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中， 并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。

  A.项目型组织

  B.强矩阵型组织

  C.职能型组织

  D.弱矩阵型组织

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• 7保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。

  A.项目型

  B.强矩阵型

  C.职能型

  D.弱矩阵型

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• 8中项目经理的权利是相对较大的。

  A.项目型

  B.强矩阵型

  C.职能型

  D.弱矩阵型

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• 9（）组织中项目经理和项@管理行政人员是全职。

  A.平衡矩阵型

  B.强矩阵型

  C.职能型

  D.弱矩阵型

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• 10（）不是矩阵型组织结构的优点。

  A.充分发挥资源集中的优势

  B.技术专家可同时被不同项目使用

  C.每个团队成员都有自己明确的上司

  D.对客户的要求响应速度较快

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