根据政府发布的规定，一个化工企业启动了一个项目，以提高对环境污染的处理 能力，这属于以下哪种项目启动的情况？

试卷相关题目

• 1项目团队由12名成员组成，项目经理希望包含项目的工程经理，并撤除基础设 施经理和风险专家。在此项目中，项目经理应使用多少条沟通渠道？

  A.11

  B.55

  C.66

  D.78

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• 2一名新项目经理在项目早期阶段加入项目，项目经理可以从哪里找到项目业务需 要、形势、建议和项目评估标准的相关信息？

  A.项目需求

  B.商业论证

  C.效益管理计划

  D.组织过程资产

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• 3项目经理负责管理一个新项目，项目章程的高层次风险评估识别到缺乏掌控技能 的项目资源，项目章程的哪项输入已经强调此为风险？

  A.事业环境因素

  B.商业文件

  C.协议

  D.组织过程资产

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• 4—名新项目经理加入一个正在进行中的项目，项目经理对组织不熟悉，难以识别 项目中具有利益关系的相关方。项目经理应该审查什么？

  A.相关方登记册

  B.沟通管理计划

  C.项目章程

  D.执行、负责、咨询和知情矩阵

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• 5项目团队完成产品测试，评估项目目前符合时间和预算要求，这时产品经理要求 增加一个小的功能更新，需要计划之外的产品测试。项目经理应该怎么做？

  A.提交变更请求，获得该功能更新的批准

  B.忽视产品经理的请求

  C.分配团队成员测试新的功能更新

  D.—旦项目验收，将新的功能更新作为一项升级实施

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• 6管理一个外包项目时，工程师向人力资源部抱怨说需要额外的培训来完成任务， 项目经理应与人力资源部查阅下列哪项？

  A.员工培训记录

  B.工作绩效报告

  C.资源管理计划

  D.能力规划方案

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• 7审查商业论证后，项目经理下一步应该做什么？

  A.制订项目进度计划

  B.审查工作分解结构

  C.创建项目章程

  D.审查范围管理计划

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• 8.项目管理办公室要求项目经理立即开始项目收尾，以下哪项工作不属于收尾的组成部分？

  A.收集客户满意度

  B.编制最终收尾报告

  C.关闭项目采购合同协议

  D.验收项目可交付成果

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• 9公司的首席执行官通知项目管理办公室经理，公司打算进军新市场，项目管理办 公室经理应制定哪份文件来满足首席执行官的目标？

  A.项目章程

  B.商业文件

  C.假设日志

  D.风险管理计划

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• 10公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求，项目经理组织了一次与所有内 部项目相关方的研讨会，讨论产品创意和想法。项目经理执行的是下列哪项？

  A.思维导图

  B.决策分析

  C.亲和图

  D.头脑风暴

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