下列关于斯坎伦计划的表述正确的有( )。
A.组织应结合为一体,不可分崩离析
B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念
C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
D.效率提高后所增加的效益,应与员工共同分享
E.设置一个委员会,制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法
试卷相关题目
- 1小张原本在A公司工作,后来跳槽到B公司;跳槽半年后,他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论,这种比较属于( )。
A.横向比较
B.纵向比较
C.组织内自我比较
D.组织外自我比较
E.组织外他比
开始考试点击查看答案 - 2下列各项属于双因索理论中保健因素的有( )。
A.晋升
B.工资
C.成就感
D.人际关系
E.工作本身
开始考试点击查看答案 - 3关于绩效薪金制,下列选项表述正确的有( )。
A.绩效薪金制同期望理论关系比较密切
B.可以提高激励水平和生产力水平
C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D.通常采用计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等
E.主要优点是可以减少员工的工作
开始考试点击查看答案 - 4目标管理的要素包括( )。
A.目标具体化
B.绩效评估
C.限期完成
D.参与决策
E.绩效反馈
开始考试点击查看答案 - 5选关于公平理论的陈述,正确的有( )。
A.员工将自己的产出与投人比率与他人的相比较,依此进行公平判断
B.员工比较的是其投人与产出的客观测量结果
C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,这属于纵向比较
D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,这属于横向比较
E.辞职也是一种恢复公平的方法
开始考试点击查看答案 - 6根据赫茨伯格的双因素理论,设计部员工所关注的问题是( )。
A.保健因素
B.激励因素
C.工资因素
D.安全因素
开始考试点击查看答案 - 7根据赫茨伯格的双因素理论,刘先生应该加强( )方面的管理。
A.组织政策
B.监督方式
C.工作环境
D.工作本身
开始考试点击查看答案 - 8从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在( )因素上。
A.效价
B.期望
C.工具性
D.激励
开始考试点击查看答案 - 9为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。
A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
B.加强对员工工作的监督
C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
D.提高员工的责任感和成就感
开始考试点击查看答案 - 10小张和小王借鉴的是( )领导风格。
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
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