[模拟题]编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有()

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• 1[模拟题]直接材料、直接人工和变动制造费用预算编制的主要依据是()。

  　　A.现金预算

  　　B.产品成本预算

  　　C.生产预算

  　　D.财务预算

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• 2[模拟题]下列预算中，属于营业预算的是()。

  　　A.销售预算

  　　B.现金预算

  　　C.资产负债表预算

  　　D.利润表预算

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• 3[模拟题]只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。

  　　A.零基预算

  　　B.定期预算

  　　C.静态预算

  　　D.滚动预算

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• 4[模拟题]下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是()。

  　　A.人工费

  　　B.培训费

  　　C.材料费

  　　D.折旧费

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• 5[模拟题]在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是()。

  　　A.弹性预算法

  　　B.增量预算法

  　　C.零基预算法

  　　D.滚动预算法

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• 6[模拟题]费用中心的业绩，可以通过()来考核。

  　　A.成本的降低额和降低率

  　　B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算

  　　C.依据本企业历史经验来编制费用预算

  　　D.编制零基预算

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• 7[模拟题]利润中心考核的指标主要是利润，但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充，这些方法包括()。

  　　A.职工态度

  　　B.产品质量

  　　C.市场地位

  　　D.生产率

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• 8[模拟题]下列各项中，属于费用中心确定预算数额的方法的有()。

  　　A.根据工作质量来确定

  　　B.考察同行业类似职能的支出水平

  　　C.零基预算法

  　　D.依据历史经验来编制费用预算

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• 9[模拟题]下列关于内部转移价格的说法中，正确的有()。

  　　A.内部转移价格可以防止部门间责任转嫁

  　　B.价格型内部转移价格一般适用于成本中心

  　　C.协商型内部转移价格下限一般不低于变动成本

  　　D.协商型内部转移价格适用于集权程度较高的企业

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• 10[模拟题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是()。

  　　A.部门边际贡献

  　　B.部门营业利润

  　　C.部门税后利润

  　　D.部门可控边际贡献

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