- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
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A.职工态度
B.产品质量
C.市场地位
D.生产率
A.根据工作质量来确定
B.考察同行业类似职能的支出水平
C.零基预算法
D.依据历史经验来编制费用预算
A.内部转移价格可以防止部门间责任转嫁
B.价格型内部转移价格一般适用于成本中心
C.协商型内部转移价格下限一般不低于变动成本
D.协商型内部转移价格适用于集权程度较高的企业
A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
A.成本型内部转移价格
B.价格型内部转移价格
C.协商型内部转移价格
D.全部成本转移价格
A.标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心
B.通常,标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等
C.重复性的活动不可能建立标准成本中心
D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心
A.成本中心即使有少量收入,也不能成为主要的考核内容
B.成本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心
C.标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本
D.标准成本中心需要作出定价决策
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.定期指标与非定期指标
C.财务指标与非财务指标
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
A.人力资本
B.信息资本
C.技术资本
D.组织资本
A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致
B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整
C.有利于增强企业可持续发展的动力
D.实施成本低
A.可以用经济增加值衡量企业长远发展战略的价值创造情况
B.经济增加值仅仅是一种业绩评价指标
C.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来
D.经济增加值不便于比较不同规模公司的业绩
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