[模拟题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是()。

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• 1[模拟题]一般适用于内部成本中心的内部转移价格是()。

  　　A.成本型内部转移价格

  　　B.价格型内部转移价格

  　　C.协商型内部转移价格

  　　D.全部成本转移价格

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• 2[模拟题]关于标准成本中心，下列说法中不正确的是()。

  　　A.标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心

  　　B.通常，标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等

  　　C.重复性的活动不可能建立标准成本中心

  　　D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心

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• 3[模拟题]下列关于成本中心的说法中，不正确的是()。

  　　A.成本中心即使有少量收入，也不能成为主要的考核内容

  　　B.成本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心

  　　C.标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本

  　　D.标准成本中心需要作出定价决策

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• 4[模拟题]在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有()。

  　　A.外部评价指标与内部评价指标的平衡

  　　B.定期指标与非定期指标

  　　C.财务指标与非财务指标

  　　D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

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• 5[模拟题]战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。这里的无形资产包括()

  　　A.人力资本

  　　B.信息资本

  　　C.技术资本

  　　D.组织资本

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• 6[模拟题]下列各项中，属于平衡计分卡优点的有()。

  　　A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致

  　　B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整

  　　C.有利于增强企业可持续发展的动力

  　　D.实施成本低

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• 7[模拟题]下列关于经济增加值评价的特点的表述中，正确的有()。

  　　A.可以用经济增加值衡量企业长远发展战略的价值创造情况

  　　B.经济增加值仅仅是一种业绩评价指标

  　　C.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来

  　　D.经济增加值不便于比较不同规模公司的业绩

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• 8[模拟题]按照平衡计分卡，着眼于企业的核 心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题()。

  　　A.可以利用财务维度的考核指标

  　　B.可以利用内部业务流程维度的考核指标

  　　C.可以利用顾客维度的考核指标

  　　D.可以利用学习和成长维度的考核指标

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• 9[模拟题]从“制订目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采取纠正措施”的目标管理系统来看，传统

  　　A.目标修改

  　　B.执行目标

  　　C.目标制订的环节

  　　D.采取纠正措施

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• 10[模拟题]丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和

   
  　　A.权益净利率

  　　B.客户满意度

  　　C.存货周转率

  　　D.新产品开发周期

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