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(   )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

发布时间:2020-11-13

A.职工是社会人

B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的

C.人的需要是有层次的

D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度

试卷相关题目

  • 1组织中不利于分权的因素有(  )。

    A.组织规模

    B.活动的分散性

    C.政策的统一性

    D.缺乏良好训练的管理人员

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  • 2管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有效益原则(  )。

    A.适度原则 

    B.人本原则

    C.最优化原则 

    D.满意原则

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  • 3巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿(  )。

    A.必要的权威 

    B.共同的目标

    C.信息沟通 

    D.足够的诱因

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  • 4职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整(  )。

    A.难以形成统一的政策

    B.不利于高级管理人员的培养

    C.会出现多头领导

    D.部门之间活动不协调

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  • 5(   )是管理发展的一种新趋势。

    A.从强调直觉到重视理性

    B.从小公司到集团化(从分散到集中)

    C.从软管理到硬管理

    D.从外延式管理到内涵式管理

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  • 6根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。

    A.企业政策 

    B.工作的成就感

    C.工资水平 

    D.责任感

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  • 7在领导方式四分图理论中(  )。

    A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度

    B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

    C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

    D.正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

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  • 8过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成(  )。

    A.降低决策的执行速度

    B.降低组织的适应能力

    C.降低成员的工作热情

    D.影响政策的统一性

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  • 9管理的适度原则要求管理要进行(  )。

    A.适情管理 

    B.适时管理

    C.适才管理

    D.按满意原则而不是按最优原则进行管理

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  • 10美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如(  )。

    A.替代品生产者 

    B.零售网络

    C.用户 

    D.供应商

    E.政府政策

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