组织中不利于分权的因素有（  ）。

试卷相关题目

• 1管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则（  ）。

  A.适度原则　

  B.人本原则

  C.最优化原则　

  D.满意原则

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• 2巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（  ）。

  A.必要的权威　

  B.共同的目标

  C.信息沟通　

  D.足够的诱因

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• 3职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整（  ）。

  A.难以形成统一的政策

  B.不利于高级管理人员的培养

  C.会出现多头领导

  D.部门之间活动不协调

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• 4(   )是管理发展的一种新趋势。

  A.从强调直觉到重视理性

  B.从小公司到集团化(从分散到集中)

  C.从软管理到硬管理

  D.从外延式管理到内涵式管理

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• 5管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（  ）。

  A.手段标准　

  B.进度标准

  C.目标　

  D.以上都是

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• 6(   )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

  A.职工是社会人

  B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

  C.人的需要是有层次的

  D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度

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• 7根据双因素理论，()往往与职工的不满意关系密切。

  A.企业政策　

  B.工作的成就感

  C.工资水平　

  D.责任感

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• 8在领导方式四分图理论中（  ）。

  A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度

  B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

  C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

  D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

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• 9过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（  ）。

  A.降低决策的执行速度

  B.降低组织的适应能力

  C.降低成员的工作热情

  D.影响政策的统一性

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• 10管理的适度原则要求管理要进行（  ）。

  A.适情管理　

  B.适时管理

  C.适才管理

  D.按满意原则而不是按最优原则进行管理

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