试卷相关题目
- 1“六西格玛管理”的实质是( )。
A.对产品质量的改进
B.对人员管理的改进
C.对过程的持续改进
D.对组织工作的改进
开始考试点击查看答案 - 2创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是( )。
A.西门子公司
B.诺基亚公司
C.摩托罗拉公司
D.爱立信公司
开始考试点击查看答案 - 3业务过程再造特点的主要体现不包括( )。
A.思维模式的彻底改变
B.以过程为中心进行系统改造
C.创造性地应用信息技术
D.顾客至上、广泛的授权
开始考试点击查看答案 - 4人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。
A.全体人员
B.主管人员
C.一线员工
D.高层管理者
开始考试点击查看答案 - 5实现组织目标的关键人物是( )。
A.技术人员
B.销售人员
C.一线员工
D.管理者
开始考试点击查看答案 - 6按照变革的“风平浪静”观,组织的变革过程分为三个阶段,其中不包括( )。
A.冻结阶段
B.解冻阶段
C.变革阶段
D.重新冻结阶段
开始考试点击查看答案 - 7将变革视为一种自然的状态,这称为变革的( )。
A.“风平浪静”观
B.“激流险滩”观
C.“自然现象”观
D.“突发现象”观
开始考试点击查看答案 - 8组织中的最高决策权交给两位以上的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,这称为( )。
A.个人管理
B.委员会管理
C.授权管理
D.分权管理
开始考试点击查看答案 - 9“活性化”这一重要概念出现的时间是( )。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪70-80年代
D.20世纪80-90年代
开始考试点击查看答案 - 10从组织工作的内容上,可以看出组织工作具有以下哪些特点?( )。
A.组织工作具有主导性的作用
B.组织工作是一个过程
C.组织工作是动态的
D.组织工作是封闭的
E.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
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