实现组织目标的关键人物是（　）。

试卷相关题目

• 1人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　）。

  A.用人之长原理

  B.不断培养原理

  C.职务要求明确原理

  D.权责利一致原理

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• 2适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（　）。

  A.职务系数法

  B.时距判定法

  C.四象限法

  D.比较法

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• 3时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问（　）。提出的。

  A.德鲁克

  B.巴纳德

  C.爱德华•海

  D.埃利奥特•贾克斯

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• 4选拔管理者时考察的重点应放在（　）。

  A.候选人的知识结构

  B.候选人的管理能力

  C.候选人的文凭

  D.候选人的年龄

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• 5下列属于外聘制的优点的是（  ）。

  A.可激励组织成员

  B.可以提高组织成员的兴趣和士气

  C.能较快地胜任工作

  D.避免“近亲繁殖”

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• 6人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（　）的配备。

  A.全体人员

  B.主管人员

  C.一线员工

  D.高层管理者

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• 7业务过程再造特点的主要体现不包括（　）。

  A.思维模式的彻底改变

  B.以过程为中心进行系统改造

  C.创造性地应用信息技术

  D.顾客至上、广泛的授权

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• 8创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是（　）。

  A.西门子公司

  B.诺基亚公司

  C.摩托罗拉公司

  D.爱立信公司

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• 9“六西格玛管理”的实质是（　）。

  A.对产品质量的改进

  B.对人员管理的改进

  C.对过程的持续改进

  D.对组织工作的改进

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• 10最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是（　）。

  A.德国西门子公司

  B.日本松下公司

  C.法国阿尔卡特公司

  D.美国摩托罗拉公司

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