组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去，这称为（　）。

试卷相关题目

• 1将变革视为一种自然的状态，这称为变革的（　）。

  A.“风平浪静”观

  B.“激流险滩”观

  C.“自然现象”观

  D.“突发现象”观

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• 2按照变革的“风平浪静”观，组织的变革过程分为三个阶段，其中不包括（　）。

  A.冻结阶段

  B.解冻阶段

  C.变革阶段

  D.重新冻结阶段

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• 3最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是（　）。

  A.德国西门子公司

  B.日本松下公司

  C.法国阿尔卡特公司

  D.美国摩托罗拉公司

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• 4“六西格玛管理”的实质是（　）。

  A.对产品质量的改进

  B.对人员管理的改进

  C.对过程的持续改进

  D.对组织工作的改进

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• 5创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是（　）。

  A.西门子公司

  B.诺基亚公司

  C.摩托罗拉公司

  D.爱立信公司

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• 6“活性化”这一重要概念出现的时间是（　）。

  A.20世纪60年代

  B.20世纪70年代

  C.20世纪70-80年代

  D.20世纪80-90年代

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• 7从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？（　）。

  A.组织工作具有主导性的作用

  B.组织工作是一个过程

  C.组织工作是动态的

  D.组织工作是封闭的

  E.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

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• 8从组织工作内容看，组织工作包括了（　）。

  A.职位设计

  B.职权设计

  C.横向设计

  D.纵向设计

  E.组织机构的协调和整合

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• 9主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（　）。

  A.方法灵便

  B.通用性大

  C.易被一般管理者接受

  D.适合于非常规决策

  E.具备严格论证的特点

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• 10下列属于时间序列预测法的有（　）。

  A.指数滑动平均法

  B.移动平均法

  C.关连树法

  D.单纯外推法

  E.先行指标法

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