影响项目组织的社会因素主要包括（　　）。

试卷相关题目

• 1咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括（　　）。

  A.逐层落实工作计划

  B.成立项目团队

  C.组织实施

  D.沟通与调整

  E.制订项目咨询工作计划

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• 2根据《项目申请报告通用文本》的规定，经济影响分析的内容有（　　）。

  A.产业空间布局分析

  B.项目选址及用地方案分析

  C.市场竞争结构分析

  D.社会适应性分析

  E.宏观经济影响分析

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• 3工程项目综合管理的实现过程主要有（　　）。

  A.计划的变更控制

  B.计划的实施与控制

  C.计划的工作成果

  D.计划的制订

  E.组织机构设置

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• 4关于项目雇员考核的作用，说法正确的有（　　）。

  A.有利于加强成员的团队意识

  B.时刻提醒团队成员要完成的任务

  C.调动成员积极性

  D.提高成员工作效率

  E.保证环境与工程项目的协调发展

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• 5承包商对工程项目管理的特点包括（　　）。

  A.管理直接作用于工程项目实体

  B.以委托合同为根本要求

  C.以资金运动为主线进行管理

  D.具有行政权威性

  E.职业的规范性

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• 6工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

  A.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

  B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  C.作为预测项目建设终结绩效的依据

  D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

  E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

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• 7矩阵式组织结构的缺点有（　　）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.信息回路比较复杂

  C.项目管理没有正式的权威性

  D.项目成员处于多领导状态

  E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

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• 8项目管理组织结构调整优化的原因是（　　）。

  A.项目主客观条件发生变化

  B.项目合同发生变化

  C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

  D.原组织结构方案适合项目的开展

  E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

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• 9在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.人员配备管理计划

  C.团队成员确定

  D.人员角色与职责分工

  E.制作组织图表

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• 10工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类有（　　）。

  A.专业技术支持

  B.管理技术支持

  C.微观知识支持

  D.法律方面支持

  E.技术经济与财务分析的支持

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