位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源高级管理师(国家一级)高级人力资源管理师练习题:第3章第2节

( )是通过提出来的种种希望,经过归纳,确定发明目标的创造技法。

发布时间:2024-07-05

A.逆向转换型技法

B.希望点列举法

C.特性列举法

D.形式分析法

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试卷相关题目

  • 1( )是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。

    A.主体附加法

    B.特性列举法

    C.形态分析法

    D.缺点列举法

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  • 2( )是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。

    A.形态分析法

    B.缺点列举法

    C.特性列举法

    D.主体附加法

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  • 3逆向转换型技法主要以( )的方式进行创新。

    A.逆向管理

    B.逆向思维

    C.逆向驾驭思维

    D.逆向揭示思维

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  • 4( )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

    A.形态分析法

    B.特性列举法

    C.要素形态法

    D.评价筛选法

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  • 5焦点法可以是发散式结构,也可是( )。

    A.联想结构

    B.目标结构

    C.焦点结构

    D.集中式结构

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  • 6设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合,以明确问题的性质、( )、责任等项,从而使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围。

    A.程度

    B.范围

    C.目的

    D.理由

    E.场所

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  • 7智力激励法的基本原则包括( )。

    A.自由畅想原则

    B.延迟批评原则

    C.以量求质原则

    D.综合改善原则

    E.限时限人原则

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  • 85W法实施程序是( )。

    A.为什么(Why),如为什么发光、为什么漆成红色、

    B.做什么(What),如条件是什么、目的是什么、重点是什么、功能是什么、规范是什么、要素是什么、

    C.何人(Who),如谁来办合适、谁能做、谁不宜加入、谁是服务对象、谁支持、谁来决策、忽略了谁、

    D.何时(When),如何时完成、何时安装、何时销售、何时产量最高、

    E.何地(Where),如何地最适宜种植、从何处着手才最经济、从何处去买、

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  • 9和回十二法包括( )。

    A.加、减

    B.扩、缩、变

    C.改、联、学乒

    D.代、搬

    E.反、定

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  • 10主体附加法,具体步骤包括( )。

    A.有目的地选定一个主体

    B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点

    C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望

    D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷

    E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用

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