(    )不适合作为否决指标。

试卷相关题目

• 1PRI主要是从(    )中归纳总结提炼出来的。

  A.企业战略

  B.部门职责

  C.工作说明书

  D.胜任特征模型

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• 2通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的(    )。

  A.分支战略

  B.关键绩效指标

  C.战略性衡量项目

  D.目标行动方案

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• 3(    )首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。

  A.泰勒

  B.德鲁克

  C.韦尔奇

  D.卡普兰

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• 4下列说法错误的是(    )。

  A.工作分析是绩效指标设定的基础

  B.员工的培训需求大致有两个来源:绩效管理和薪酬管理

  C.可以运用人员素质测评法和绩效考评技术测量评定员工

  D.应尽可能使绩效考评体系与报酬升降之间建立比较直接的关系

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• 5若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背(    )。

  A.机会均等原则

  B.协作进行原则

  C.发展创新原则

  D.全面评价原则

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• 6360度考评中，如果考评项目为“执行力”，(    )的考评权重应当最大。

  A.上级

  B.下级

  C.同事

  D.自我

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• 7传统的绩效评价体系以(    )指标为主。

  A.财务

  B.市场

  C.能力

  D.态度

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• 8平衡计分卡的财务方面强调从(    )的立场出发。

  A.市场

  B.股东

  C.顾客

  D.高层管理者

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• 9(    )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

  A.企业级

  B.部门级

  C.班组级

  D.岗位级

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• 10在平衡计分卡体系中，通常(    )所占的权重最高。

  A.财务指标

  B.客户指标

  C.内部流程指标

  D.学习和成长指标

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