位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源高级管理师(国家一级)2010年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷

企业在设计KPl时,可使用(  )将战略性衡量项目落实到各部门。

发布时间:2024-07-05

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.岗位职责说明书

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试卷相关题目

  • 1相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于(  )。

    A.提供了全面的综合框架

    B.能更有效地提高组织绩效

    C.考虑到了组织的所有利益相关者

    D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

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  • 2PRl是指(  )。

    A.否决指标

    B.岗位职责指标

    C.岗位特征指标

    D.关键绩效指标

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  • 3(  )是绩效指标体系设定的基础。

    A.工作分析

    B.员工培训

    C.岗位调整

    D.薪酬调整

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  • 4职业锚是指(  )。

    A.门前岗位

    B.职业定位

    C.员工的个人兴趣

    D.员工的价值观

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  • 5一般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在(  )阶段。

    A.职业生涯中期

    B.职业生涯早期

    C.职业选择和准备期

    D.职业生涯后期

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  • 6某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层。某部门下属班组的绩效指标会位于(  )。

    A.第一层

    B.第二层

    C.第三层

    D.第四层

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  • 7如果没有异常就会得满分的方法是(  )。

    A.减分考评法

    B.说明法

    C.区间赋分法

    D.百分率法

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  • 8在考评实践中。最前沿、最复杂的是(  )。

    A.上级考评

    B.180度考评

    C.同级考评

    D.360度考评

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  • 9市场份额属于平衡计分卡的(  )方面。

    A.财务

    B.客户

    C.内部流程

    D.学习和成长

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  • 10关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是(  )。

    A.要体现不同的岗位特点

    B.四个方面指标都是必需的

    C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

    D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

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