专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识系统集成项目管理工程师2020年下半年上午试卷

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• 41（    ）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

  A.投票

  B.观察

  C.检查

  D.访谈

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• 42某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（    ）。

  A.安排开发，人员进行修改

  B.发起变更申请

  C.建议客户增加预算

  D.获得管理层的同意

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• 43项目章程中规定的项目审批要求和（    ），会影响项目的进度管理。.

  A.总里程碑要求

  B.范围基准

  C.风险清单

  D.成本基准

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• 44上图中，项目的最短工期为。

  A.31

  B.30

  C.20

  D.19

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• 45在缩短工期时，不正确的措施是（    ）。

  A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

  B.降低质控要求，减少问题，减少返工

  C.使用优质资源或经验更丰富的人员

  D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

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• 46关于成本的描述，不正确的是（    ）。

  A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

  B.项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

  C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

  D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算

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• 47成本管理计划中不包括(      )。

  A.绩效测量规则

  B.测量单位

  C.控制临界值

  D.WBS

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• 48（    ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。

  A.参数估算

  B.类比估算

  C.白上而下估算

  D.三点估算.

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• 49某项目计划工期 60 天。当项目进行到 50 天的时候，成本绩效指数为 80%，实际成本为 180 万元，当前计划成本为 160 万元。该项目的绩效情况为（    ）。

  A.CPI>1，SPI>1

  B.CPI<1，SPI<1

  C.CPI>1，SPI<1

  D.CPI<1，SPI>1

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• 50（    ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。

  A.组织结构图

  B.资源日历

  C.资源分解结构

  D.RACI 图

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