试卷相关题目
- 1项目章程中规定的项目审批要求和( ),会影响项目的进度管理。.
A.总里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
开始考试点击查看答案 - 2某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该( )。
A.安排开发,人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
开始考试点击查看答案 - 3( )可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
A.投票
B.观察
C.检查
D.访谈
开始考试点击查看答案 - 4范围说明书的内容不包括( )。
A.项目目标与产品范围描述
B.项目需求与项目边界
C.项目交付成果与干系人清单
D.假设条件与项目制约因素
开始考试点击查看答案 - 5关于范围管理计划的描述,不正确的是( )。
A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动
B.作为制定项目管理计划过程的主要依据
C.范围管理计划可以是非正式的
D.规定了如何制定详细范围说明书
开始考试点击查看答案 - 6在缩短工期时,不正确的措施是( )。
A.赶工,投入更多的资源或增加工作时间
B.降低质控要求,减少问题,减少返工
C.使用优质资源或经验更丰富的人员
D.快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
开始考试点击查看答案 - 7关于成本的描述,不正确的是( )。
A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B.项目团队工资属于直接成本,税费属于间接成本
C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算
开始考试点击查看答案 - 8成本管理计划中不包括( )。
A.绩效测量规则
B.测量单位
C.控制临界值
D.WBS
开始考试点击查看答案 - 9( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。
A.参数估算
B.类比估算
C.白上而下估算
D.三点估算.
开始考试点击查看答案 - 10某项目计划工期 60 天。当项目进行到 50 天的时候,成本绩效指数为 80%,实际成本为 180 万元,当前计划成本为 160 万元。该项目的绩效情况为( )。
A.CPI>1,SPI>1
B.CPI<1,SPI<1
C.CPI>1,SPI<1
D.CPI<1,SPI>1
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