成本管理计划中不包括(      )。

试卷相关题目

• 1关于成本的描述，不正确的是（    ）。

  A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

  B.项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

  C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

  D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算

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• 2在缩短工期时，不正确的措施是（    ）。

  A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

  B.降低质控要求，减少问题，减少返工

  C.使用优质资源或经验更丰富的人员

  D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

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• 3上图中，项目的最短工期为。

  A.31

  B.30

  C.20

  D.19

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• 4项目章程中规定的项目审批要求和（    ），会影响项目的进度管理。.

  A.总里程碑要求

  B.范围基准

  C.风险清单

  D.成本基准

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• 5某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（    ）。

  A.安排开发，人员进行修改

  B.发起变更申请

  C.建议客户增加预算

  D.获得管理层的同意

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• 6（    ）利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。

  A.参数估算

  B.类比估算

  C.白上而下估算

  D.三点估算.

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• 7某项目计划工期 60 天。当项目进行到 50 天的时候，成本绩效指数为 80%，实际成本为 180 万元，当前计划成本为 160 万元。该项目的绩效情况为（    ）。

  A.CPI>1，SPI>1

  B.CPI<1，SPI<1

  C.CPI>1，SPI<1

  D.CPI<1，SPI>1

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• 8（    ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。

  A.组织结构图

  B.资源日历

  C.资源分解结构

  D.RACI 图

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• 9（    ）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。

  A.集中办公.

  B.虚拟团队

  C.在线培训

  D.共享员工

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• 10某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决。目前项目团队处于（    ）阶段。

  A.形成

  B.震荡

  C.规范

  D.发挥

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