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中级经济师中级经济师专业知识与实务2007年经济师中级人力资源专业知识与实务真题
- 卷面总分:0分
- 试卷类型:模拟试题
- 测试费用:¥5.00
- 试卷答案:
- 练习次数:0次
- 作答时间:0分钟
试卷介绍
试卷预览
- 81从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.,权力需要
D.成就需要
开始考试练习点击查看答案 - 82具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
开始考试练习点击查看答案 - 83根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
开始考试练习点击查看答案 - 84根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
开始考试练习点击查看答案 - 85小李的决策风格特征包括( )。
A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
开始考试练习点击查看答案 - 86创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
开始考试练习点击查看答案 - 87创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为( )。
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
开始考试练习点击查看答案 - 88H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。
A.集团的产品种类多
B.集团所面临的市场环境变化快
C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D.集团想削减管理成本与费用
开始考试练习点击查看答案 - 89H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为( )。
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
开始考试练习点击查看答案 - 90该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
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