试卷相关题目
- 1根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
开始考试点击查看答案 - 2根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
开始考试点击查看答案 - 3具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
开始考试点击查看答案 - 4从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.,权力需要
D.成就需要
开始考试点击查看答案 - 5按照《工伤保险条例》的规定,应当认定为工伤或视同工伤的有( )。
A.在工作时间和工作场所内,受到事故伤害的
B.患职业病的
C.在上下班途中,受到事故伤害的
D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的
E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的
开始考试点击查看答案 - 6创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
开始考试点击查看答案 - 7创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为( )。
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
开始考试点击查看答案 - 8H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。
A.集团的产品种类多
B.集团所面临的市场环境变化快
C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D.集团想削减管理成本与费用
开始考试点击查看答案 - 9H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为( )。
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题
B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率
D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
开始考试点击查看答案 - 10该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
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