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- 81下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()。
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解 决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参 与、审査和反馈
开始考试练习点击查看答案 - 82某项目己经按照沟通计划发布了项目信息。此时一些项目可交付成果按照变更控制计 划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更 并不知情,此时,该项目的项目经理首先应()。
A.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.确定为什么该干系人不知情
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
开始考试练习点击查看答案 - 83()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在 统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
开始考试练习点击查看答案 - 84()不属于风险管理计划编制的成果。
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
开始考试练习点击查看答案 - 85项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想 象,必须()后才能方便操作。
A.制定风险管理计划
B.风险识别
C.风险定性分析
D.风险定量分析
开始考试练习点击查看答案 - 86评估信息系统安全时,需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变 化频繁这一事件,其发生概率为0.5,产生的风险影响值为5,则该风险项的风险值为()。
A.10
B.5.5
C.4.5
D.2.5
开始考试练习点击查看答案 - 87项目风险管理计划不包含的内容是()。
A.确定风险管理的方法
B.风险管理估算
C.风险类别
D.如何审计风险管理过程
开始考试练习点击查看答案 - 88在项目风险识别时,一般不用的技术是()。
A.因果图
B.流程图
C.影响图
D.帕累托图
开始考试练习点击查看答案 - 89分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
开始考试练习点击查看答案 - 90()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响, 或对受到威胁的一些项目目标放松要求。
A.消极
B.积极
C.接受
D.提高
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